2009年3月13日 星期五

政大EMBA春宴 愛心薪傳50萬助學

政大EMBA春宴 愛心薪傳50萬助學

                政大EMBA執行長 楊建民教授
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     看到EMBA,眼前浮現的是一群大老闆們晚上開著黑頭車駛進校園,經常吃吃喝喝交際應酬;上課聊聊生意,筆記回家由秘書整理。……

   是Executive EMBA?還是Evening、Entertainment or Expensive MBA呢? EMBA對校園文化產生了甚麼樣的衝擊?EMBA的觀感又對社會形成了甚麼樣的影響呢?似乎EMBA的形象,總讓人們摻雜了些許「負面」的情緒!
成功的企業家與專業經理人有效地提昇了組織的生產力,創造了企業的價值,帶給了我們更多的就業機會。這些高階經理人白天在公司辛苦工作,回家要照顧家小;還得利用夜間和假日來校進修,受盡老師的折磨與壓迫,真是為誰辛苦為誰忙,無語向蒼天!



    春宴似乎又是一個吃喝玩樂的節目,除了餐敘以外,同學們盡情放鬆,在舞台上大膽秀自己,發掘出埋藏在自己內心深處的另一種才藝潛能!
    難道這不是我們從事教育所最推崇的「體驗學習」嗎?二十世紀初大教育家杜威(John Dewey),反對灌輸式的教育,提倡「做中學」(Learning By Doing)。杜威主張,既然知識起源於人類實際生活,就該讓學生體驗實際生活來產生認知並有效地掌握知識。
    至聖先師孔子常說,「弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁;行有餘力,則以學文」,他老人家不也要求我們要從「灑掃、應對、進退」開始做起嗎?管理是一門實踐的學問,我們要學習的是,如何「群策群力共同去完成一件有價值的事」(許士軍老師語),難道我們不應隨時隨地找機會,從體驗中學習嗎?尤其是不斷地探索生命的各種可能性,找回被我們壓抑了許久,在內心深處那一股蠢蠢欲動的生命之源嗎?

    然而,春宴還是讓人有那麼一絲絲「朱門酒肉臭」的不良觀感,尤其是在這個百年一見的金融海嘯來襲之際,失業率不斷飆高,放無薪假、減薪等各種禍事接踵而來之時。我們是否能為這些家裡失業,面臨失學的孩子們做些甚麼?這是會長維溪,副會長榮龍,籌備會的學長姐以及EMBA辦公室的工作團隊在班聯會春宴的籌備過程中,不斷縈繞在我們心中始終揮之不去的念頭。…..
    讓我們從身邊做起吧!如果我們能為政大的學弟妹盡一點棉薄之力,能夠助它們不致失學,也許這一點點的愛心可以傳揚出去;也許這一小小的愛心石,能夠激起層層的漣漪,盪揚開去;也許這個發心,能夠再度喚起台灣母親的巨大社會生命力,把愛傳出去!把愛傳承下去!



    「我們希望募的是愛心,不僅僅是單一的大款」,我們珍惜每一份的小額捐款,那都是無比的願力,「捐滴成河,聚沙成塔」,社會資本(Social Capital)靠得是人與人之間無私的緊密相連。在228這個有意義的日子裡,我們在論文研習營裡,借用了蘇院長短短的上課10分鐘,就募集了約200個愛心,也一舉衝破了募款的目標,感謝學長姐!感謝EMBA!有你們真好!

    善用這筆捐款,不要辜負了學長姐的愛心是我們不能輕卸的責任。「給魚吃,不如給釣竿」,助學是一時的,能夠學到「生」技,才是永遠的!EMBA要提供工作與學習的機會給學弟妹們。同學們為了幫助自己,犧牲一些自己休閒玩樂的時間,也幫助家裡度過這個難關,最重要的是要建立起自食其力的工作價值觀,也要為自己蓄積一些未來拓展人生的能量。
    「每人每學期200小時工讀計畫」,這是2月20日,我和林學務長共同的發想,學務長也非常熱心,不僅一口答應全校性協尋助學補助對象,也協助透過曙光專案曝光,感謝蘇院長的支持與主任秘書樓老師的進一步協助,透過學校管道向媒體發聲,以及提供「捐政」管道,讓捐款動作變得更簡便易行。



    政大真是個溫馨的大家庭,大家無私的奉獻一己之力,讓這個小小的愛心迅速的擴散出去,不只是EMBA學長姐的大額捐款開始湧入;社會上的善心人士也循循關切,希望能共襄盛舉;我們真的感動莫名,唯一能回報的,只有感謝再感謝。台灣真是一個美麗的寶島,不僅山明水秀,地靈人傑;更重要的是,所有在台灣的人們所擁有的那一顆至誠至性的愛心,讓我們手攜手,心連心,共同面對所有的苦難,也許那即是上天要我們承擔的試煉;我們即將再起,共同創建我們美好的家園──台灣!

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